Zielführende Unterstützung
Als unabhängige Berater unterstützen wir dich, damit du und dein Unternehmen das Potential noch besser nutzen könnt. Zusammen erarbeiten wir nachhaltige Lösungen, welche sich in deinem Betrieb optimal realisieren lassen. Mit unserer Erfahrung aus vielen Projekten erkennen wir die Trends und die Technologien der Zukunft. Frage uns unverbindlich einfach an.
Kostenloses Webinar: "Veränderung und Widerstand"
Auch mit der kurzfristigen Änderung des Tagesprogramms entsteht Widerstand!
Die erste Durchführung war ein Erfolg, die nächste folgt sogleich.
Veränderungen sind wichtig. Und in der aktuellen Situation verändert sich das Tagesprogramm stündlich. Das alles generiert bei den Mitarbeitenden Widerstand. Wie gehen wir gesund damit um?
Datum: Montag 29. März 2021
Uhrzeit: 16:00 bis 17:00
Referenten: Stephan Zürcher, Thomas Arnold
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So nutzt du unser Wissen:
Wir unterstützen dich und deine Mitarbeitenden fundiert und weitsichtig. Weil wir auch Fachleute aus der Branche sind, verstehen wir die Produkte und die verschiedensten Fertigungsprinzipien bis ins Detail. Nach vielen Jahren Arbeit in den unterschiedlichsten Funktionen, von der Lehre bis in die Geschäftsleitungen, kennen wir auch die Bedingungen und Möglichkeiten, wie Prozesse schlank und einfach gestaltet werden können. Mit den Lean-Methoden unterstützen wir deine Mitarbeitenden vor Ort bei der Optimierung ihrer Arbeitsplätze und Prozesse. Wie stolz sind deine Mitarbeitenden, wenn sie dir nach kurzer Zeit persönlich die Neuerungen vorstellen können.
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Das geht natürlich auch online, wir haben gute Erfahrungen damit.
ecoholz GmbH die Unternehmensberatung für die Holzbranche, von Schreinereien über Zimmereien und Holzbauern, bis zu Fensterbauer, Hobelwerke, Sägereien und Türen-Hersteller. Wir sind in der Schweiz, Österreich und Deutschland als Consultant tätig. Wir beraten und unterstützen die Mitarbeitenden in der Optimierung der Arbeitsplätze in der Fertigung und den Prozessen in der Produktion und im Büro. Wir nutzen Shopfloor-Management und Kanban für die Produktionssteuerung. In der Layoutplanung erstellen wir mit der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern die Maschinen Layout und Aufstellpläne, mit der Planung der Infrastruktur. Natürlich auch als Zweitmeinung und für Neuplanungen.