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Zielführende Unterstützung

Als unabhängige Berater unterstützen wir dich, damit du und dein Unternehmen das eigene Potentiale noch besser nutzen könnt. Zusammen erarbeiten wir nachhaltige Lösungen, welche sich in deinem Betrieb optimal realisieren lassen. Mit unserer Erfahrung aus vielen Projekten erkennen wir die Trends und die Technologien der Zukunft. Frage uns unverbindlich einfach an.

Jetzt Online-Kurse buchen

Wir unterrichten seit Jahren die Schreinermeister und Produktionsleiter, jetzt natürlich im Fernunterricht. Die interessanten Themen haben wir auch als Online-Kurse zusammengestellt. 

Diese Kurse sind für Einzelpersonen oder für Unternehmen buchbar. Die Details sind in den folgenden PDF-Dateien zu finden:

Online Kurse

Zeit für Kurse

Hier sind Kurse zu aktuellen Themen für die Praxis.
Hier zu allen Kursen
  • Führung im Alltag, meine Rolle, meine Aufgaben, wie führe ich meine Kollegen? (13 Stunden)
  • Lean-Methoden kennen, wie funktioniert die schlanke Produktion, wie erhöhen wir die Wertschöpfung, wo setzen wir Kanban ein? (5 Stunden)
  • Produktionsleiter, wie steuere ich die Fertigung, wie informiere ich meine Kollegen (9 Stunden)
  • Fehlermanagement, wie gehen wir mit Fehlern um, wie entwickeln wir die lernende Organisation? (5 Stunden)
  • Moderator für Lean-Workshops, da gibt es die Grundlagen der schlanken Prozesse und Arbeitsplätze, die Grundlagen der Moderation, und Praxisübungen im Multipack. (9 Tage)
  • Agile Organisation, wie funktionieren neue Führungsstrukturen, was braucht es dazu, was ist dann meine Rolle als Geschäftsführer? (5 Stunden)

„Mit dem Wissen aus dem Kurs „Führung im Alltag“ wäre mein Einstieg in den neuen Job viel einfacher gewesen!“

Die klassischen Themen

Optimieren mit Lean

optimieren

Für Arbeitsplätze und Prozesse Werkzeug- und Maschinenmagazine Baustelle oder Büroarbeitsplatz Maschinenleistungen erhöhen
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Effiziente Produktion

Layout überprüfen

Fertigungskonzepte überarbeiten, Logistik und Materialfluss, Maschinenevaluation Infrastruktur
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Mitarbeitende fördern

führen und coachen

Persönlich weiterkommen in neuen Aufgaben und Herausforderungen, als Vorgesetzter oder in der Geschäftsleitung
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Qualität sichern

Chancen nutzen

Fehlermanagement
Lieferqualität verbessern
lernende Organisation
das Mitdenken fördern
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Planung und Backoffice

Organisation und Struktur

Organisation anpassen
Strukturen für BIM vorbereiten
BAB, Kostenrechnung
Kalkulation vereinfachen
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Unternehmensentwicklung

Unternehmen
verändern und weiterentwicklen

Strategie, Vision, Leitbild Nachfolgeregelung
agile Organisation,
Businessplan
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von unseren Kunden

So nutzt du unser Wissen:

Wir unterstützen dich und deine Mitarbeitenden fundiert und weitsichtig. Weil wir auch Fachleute aus der Branche sind, verstehen wir die Produkte und die verschiedensten Fertigungsprinzipien bis ins Detail. Nach vielen Jahren Arbeit in den unterschiedlichsten Funktionen, von der Lehre bis in die Geschäftsleitungen, kennen wir auch die Bedingungen und Möglichkeiten, wie Prozesse schlank und einfach gestaltet werden können. Mit den Lean-Methoden unterstützen wir deine Mitarbeitenden vor Ort bei der Optimierung ihrer Arbeitsplätze und Prozesse. Wie stolz sind deine Mitarbeitenden, wenn sie dir nach kurzer Zeit persönlich die Neuerungen vorstellen können.

Unsere aktuellen Inhalte in den Medien

Hamsterrad verlassen

Machen wir das Wichtige?

Zu oft machen wir das Dringende vor dem Wichtigen. Denken zu wenig über Strategien und Entscheidungen nach.
Der Beitrag auf LinkedIn

Weichen stellen

Veränderungen am Markt

Der Markt verändern sich rasch, es braucht Massnahmen. Wie, und wer stellt die Weichen?
mehr als PDF

Leistung steigern

Leistung steigern

Aus bestehenden Maschinen und Anlagen mehr herausholen. Materialfluss, Logistik, Maschineneffizienz
Der Beitrag auf LinkendIn

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Nimm Kontakt mit uns auf für einen unverbindlichen Termin in deinem Unternehmen. Jetzt auch als online Meeting möglich.

 
ecoholz GmbH die Unternehmensberatung für die Holzbranche, von Schreinereien über Zimmereien und Holzbauern, bis zu Fensterbauer, Hobelwerke, Sägereien und Türen-Hersteller. Wir sind in der Schweiz, Österreich und Deutschland als Consultant tätig. Wir beraten und unterstützen die Mitarbeitenden in der Optimierung der Arbeitsplätze in der Fertigung und den Prozessen in der Produktion und im Büro. Wir nutzen Shopfloor-Management und Kanban für die Produktionssteuerung. In der Layoutplanung erstellen wir mit der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern die Maschinen Layout und Aufstellpläne, mit der Planung der Infrastruktur. Natürlich auch als Zweitmeinung und für Neuplanungen.